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本校實施計畫

新北市私立復興高級商工職業學校103學年度辦理教師專業發展評鑑實施計畫

民國103311日經推動小組第4次會議審查通過

壹、依據

中華民國10211日臺研字第1010235346B號令修正辦理。

新北市政府教育局中華民國1021211日北教研字第1023255476號函辦理。

10327日復興商工102學年度第2學期第1次校務會議決議。

貳、目的

  一、持續教師精進教學品質,增進教學效能,提升學生學習成就與表現。

  二、發展教師專業成長機制,促進校內專業對話與溝通,增進教學知能。

  三、發現教師教學表現成就,激勵教師工作士氣。

  四、形塑校園教學專業文化,提昇教師教學專業及實務分享氛圍。

参、參與計畫類別:初次申辦多年期組(四年期)

肆、實施時間:自10371日起至107630日止

伍、評鑑層面:

  一、依據教育部辦理計畫,以「課程設計與教學」、「班級經營與輔導」、「研究發展與進修」、

      「敬業精神及態度」等四個向度為辦理層面。

  二、第一、二年以「課程設計與教學」、「班級經營與輔導」為主要層面;以漸進之方式自第三

      年起加入「研究發展與進修」層面,第四年再行加入「敬業精神及態度」層面辦理。

陸、參與人員:本校教師計114人,參與本計畫者共114人,參與人員詳如附件一。

柒、實施內容:

  一、期程設計

 

  年度

內容

103學年

104學年

105學年

106學年

實施

層面

1.課程設計與教學

2.班級經營與輔導

1.課程設計與教學

2.班級經營與輔導

1.課程設計與教學

2.班級經營與輔導

3.研究發展與進修

1.課程設計與教學

2.班級經營與輔導

3.研究發展與進修

4.敬業精神與態度

實施

內容

1.教學檔案製作

2.教學觀察

3.專業學習社群運作

1.教學檔案製作

2.教學觀察

3.專業成長規劃

1.教學檔案網頁製

 

2.教學觀察

3.專業成長規劃

1.教學檔案網頁製作

2.教學觀察

3.專業學習社群運作

評鑑

方式

1.教師自評

2.正式評鑑:

  檔案評量

  教學觀察

3.非正式評鑑:

  教學觀察

1.教師自評

2.正式評鑑:

  檔案評量

  教學觀察

3.非正式評鑑:

  教學觀察

1.教師自評

2.正式評鑑:

  檔案評量

  教學觀察

3.非正式評鑑:

  教學觀察

1.教師自評

2.正式評鑑:

  檔案評量

  教學觀察

3.非正式評鑑:

  教學觀察

參與

人員

1.正式評鑑:

  1/2參與教師

2.非正式評鑑:

  全體參與教師

1.正式評鑑:

  前一年未接受定

  期評鑑之1/2

  與教師

2.非正式評鑑:

  全體參與教師

3.個別化專業成長:

  全體參與教師

4.專業學習社群:

  全體參與教師

1.正式評鑑:

  前一年未接受定

  期評鑑之1/2

  與教師

2.非正式評鑑:

  全體參與教師

3.個別化專業成長:

  全體參與教師

4.專業學習社群:

  全體參與教師

1.正式評鑑:

  前一年未接受定

  期評鑑之1/2

  與教師

2.非正式評鑑:

  全體參與教師

3.個別化專業成長:

  全體參與教師

4.專業學習社群:

  全體參與教師

備註

 

1.逐年成立各相關

  專業學習社群

2.評鑑結果將作為

  本校推薦參加相

  關人才培訓及專

  業成長規劃之參

  考依據

 

 

 

  二、內容規劃:

    ()103學年:

      1.7月推動小組開始運作,相關人員參加各項人才培訓。

      2.8月底前辦理校內實施流程說明會。

      3.10月底前完成校本評鑑規準及指標之修訂及發放評鑑手冊(含評鑑規準及工具)

      4.11月排定評鑑人員與受評者。

      5.12月至次年228日前進行課室觀察、專業檔案建置及自評。

      6.次年315日前完成一次正式的課室觀察(相關會談及紀錄);受評者提交自評及專業檔案

        予評鑑者。

      7.330日前提送辦理本案第二年調整計畫及經費概算。

      8.410日前提交評鑑結果(含綜合報告及專業成長計畫)予承辦主任,承辦主任於61

        前彙整評鑑文件提交推動小組。

      9.420日前發放評鑑結果通知、專業學習社群調查及分組。

      10.615日前完成辦理本案第一年綜合報告。

    ()104學年:

      1.8月推動小組開始運作,社群領導人會議。

      2.1015日前教師提送個人專業成長計畫、專業社群開始運作。

      3.111日前確定教師專業成長活動設計,視受評者需要提供相關協助(如教學輔導教師、

        參與相關教學社群等)

      4.11月開始至蒞年430日,執行教師專業成長活動及相關評鑑活動

      5.330日前提送辦理本案第三年調整計畫及經費概算。

      6.315日完成評鑑相關事項、專業成長各相關文件及簽署。

      7.41日前提交所有評鑑文件及教師個別化專業成長各相關文件至推動小組。

      8.415日前發放評鑑結果通知。

      9.430日前確定個別教師第三年評鑑內容。

      10.615日前完成本學年度綜合報告。

    ()105學年:

      1.相關期程同第二學年第12346789項。

      2.328日前提送辦理本案第四年調整計畫及經費概算。

      3.615日前完成本學年度綜合報告。

    ()106學年:

      1.相關期程同104學年第1234678項。

      2.430日前彙整本案評鑑資料,615日前完成本案結案綜合報告。

  三、實施期程甘梯圖:

實施日期

實施內容

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

 

103學年

推動小組開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

辦理評鑑說明會

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

排定評鑑人員與受評者

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

進行課室觀察、專業檔

案建置及自評

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提送104年調整計畫及

經費概算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提交評鑑文件及發放評鑑結果通知

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

專業社群調查、分組

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完成本學年綜合報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

104學年

推動小組開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

專業社群開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提送教師專業成長計畫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

確定教師專業成長活動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

執行教師專業成長活動

及評鑑相關事項

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提送第三年調整計畫及

經費概算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提交評鑑及專業成長相

關文件及發放評鑑結果通知

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

確定個別教師第三年評

鑑內容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完成本學年綜合報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

105學年

推動小組開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

專業社群開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提送教師專業成長計畫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

確定教師專業成長活動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提送第四年調整計畫及

經費概算

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提交評鑑及專業成長相

關文件

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

發放評鑑結果通知

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

確定個別教師第四年評

鑑內容

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完成本學年綜合報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

106學年

推動小組開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

專業社群開始運作

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提送教師專業成長計畫

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

確定教師專業成長活動

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

執行教師專業成長活動

及評鑑相關事項

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

提交評鑑及專業成長相

關文件

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

發放評鑑結果通知

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

完成結案綜合報告

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

捌、推動小組組織與任務:

  一、推動小組組織架構:

    ()召集人:王志誠校長

    ()執行秘書:教務處劉聰明主任

    ()教師代表1人:吳華強老師

    ()家長會代表1人:林玟慧女士

    ()其他17人:鄭美珍老師、歐紹合老師、趙文雄老師、林行健老師、
張華聖老師、唐禹才老師、黃美娟老師、謝建立老師、陳效宗老師、
江亞萍老師、林蓓菁老師、連明仁老師、林建邦老師、林慈諭老師、
翁意玲老師、蘇家鐘老師、林國書老師(教師代表由校務會議中推選之)

    ()各項代表於辦理本案期間,如遇離職,則於次學年初改選之。

  二、推動小組任務:

    ()推動本校進行教師專業發展評鑑計畫。

    ()依據實施進程,定期召開相關工作會議。

    ()規劃、薦送評鑑人才培訓及任務委派。

    ()協調安排評鑑人員、教學輔導教師服務委派。

    ()解決實施評鑑過程中產生的各項問題。

玖、教師成長機制:

    依據教師評鑑結果及建議,由學校協助擬定個人專業成長計畫,並安排具有評鑑資格者擔任檢

    核人員,以落實專業成長。

    一、整體性:針對全體或大部分教師專業成長需求

      ()成立專業學習社群

      ()規劃共同研習課程

      ()建置網路分享平台

    二、個別性:針對個別教師專業成長需求〈含未達標準的教師〉

      ()成立專業學習社群

      ()協助規劃自我成長計畫

拾、經費來源:依教育部年度實施計畫之核補項目,由教育部專款補助,並依本校實際需求逐年核

    實申請。

拾壹、預期效益

  一、結合「教師專業評鑑」與「教師專業發展」之專業成長循環機制,發展學校專業特色。

  二、參與教師透過本計畫不斷省思與檢討改進,落實有效教學、提升教學品質。

  三、將能為參與本計畫之教師協助其積極建構、參與相關教學社群,提昇教師教學合作能力,藉

      以影響學生成為合作學習者,積極參與各項學習活動。

  四、協助參與計畫之教師了解自身的教學現況與問題,提供教師必要的支援,促進教師專

      業成長與自我實現,以提升學校教育品質。

拾貳、本計畫經本校推動小組通過,報請新北市政府主管教育機關初審,並由教育部審查通過後實

      施,修正時亦同。

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