專 業

一個竹科高階主管，年薪200萬的大哥分享。

當我的女朋友告訴我，要走出來學習成長、找備胎時，我心想：我的工作這麼好了，還要出來學什麼，找什麼備胎？我的老師，看到了我看不到的危機，便告訴我：『你的工作非常的好，但是拿掉你的專業，你剩什麼？』

他講了一個故事：

有一隻海螺，常看到漁夫拿著長長的釣竿要釣牠，每當牠看到這危機時，牠的頭就縮進去，牠認為十分安全的殼內，躲避一切。隔了幾天，牠想伸出頭來看看風景，呼吸一下空氣。牠突然發現…週遭環境變的都不太一樣了，牠身處在一家海產店，外面標價：50元。

我們就像這個海螺，遇到困難，都躲起來。我們在老闆眼中，也只是一個價錢。

我的老師又說：

「在順境時找出路，比在逆境時找退路還來的簡單。」

在我上班的公司，若有一個人要升遷，要三位主管聯合視訊開會，其中一位主管得報告為何要讓他升遷，2/3的人通過，那個被提名的人才可以升遷。上個月，我有位部屬因為工作表現不佳，副總一句話，他就走路。升遷要很多人同意，可是離職卻只是一個人講，就得走。我們的未來就掌握在一個人的二片薄薄的嘴唇上。但是透過不斷的學習，我讓我的未來掌握在自已手中。

他說：如果你認為你是個人才，那你要放在對的舞台，不然老闆會把你當木材燒。

早在多年前，誰想得到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒？如果一年以後，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？

如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭？了解趨勢才能找到自己的優勢！所有的優勢，只能維持半年！

英特爾裁員五千人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天？到底是為啥？難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子；曾有個台灣記者訪問《窮爸爸與富爸爸》作者：「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」顯然不是專業上問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進專業知識，就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。

MOTOROLA 總代理商的楊貫一，他舉了一個例子：『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。一句話對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，增加一個獲利高的生產線而已。對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。

在２０年前，你所擁有的優勢，可以用５年；在１０年前，你所擁有的優勢，可以用２年；而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年！朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？

有句話說的好：『人要活到老，學到老，而不要活到老，做到老』。很多人說學習啊，沒時間啦！共勉之~