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    105學年度105-1校務評鑑精進計畫

    ●子計畫1【編號:105-1】

    一、計畫名稱

    校務評鑑精進計畫

    二、計畫目標

    1.   規劃評鑑實務工作與自我改善機制,檢視辦學績效、提升行政效能與辦學品質。

    2.    建置校務評鑑網,提供各處室、各科資料整合平台並規劃校務評鑑網站研習課程,以精進教職員教學知能。

    三、工作內涵

    工作項目

    辦理處室

    實施對象

    辦理時程

    提升評鑑成效

    1.1檢視評鑑缺失、

    教務處

    全校教職員工

    105-107學年度

    建構數位平台評鑑網

    1.2建置評鑑網站

    教務處

    相關教職員工

    105-107學年度

    四、經費需求

    期程

    資本門(仟元)

    經常門(仟元)

    合計(仟元)

    105學年度

    71

    100

    171

    106學年度

    80

    100

    180

    107學年度

    80

    100

    180

    總    計

    231

    300

    531

    五、預期效益

    1.    透過自我評鑑與自我改善機制,檢視上次評鑑缺失,提升校務經營效能、發展學校特色。

    2.    透過建置數位平台評鑑網,跨處室整合評鑑相關資料,落實校務經營效能,追求學校永續發展。

    指標項目

    105學年度

    106學年度

    107學年度

    目標

    績效

    目標

    績效

    目標

    績效

    方案量化指標

    1.2學校評鑑各項目成績達90分以上的比率逐次提高。

    100

     

    100

     

    100

     

      

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    校定量化指標

    S1.1家長對學校評價。

    86%

     

    88%

     

    90%

     

    S1.2學生對學校辦學認同度。

    85%

     

    90%

     

    95%

     

    S1.3專任合格教師比率。

    100%

     

    100%

     

    100%

     

      

     

     

     

     

     

    註:預期效益指標項目之撰寫,請參考高職優質化輔助方案「柒﹑實施方式」之「四﹑績效考核」中有關方案量化指標和校定量化指標。

              

    105-1校務評鑑精進計畫

    105會計年度概算表 (105年8月至12月)

    單位:仟元

    名稱

    單位

    數量

    單價

    總價

    說明(請說明內容用途)

    (一)經常門

    業

    務

    費

    講座鐘點費(外聘)

    節

    8

    1.6

    12.8

    評鑑網站操作研習講師鐘點費

    健保補充保費

    式

    1

    0.245

    0.245

    講師鐘點費、工讀費二代健保

    印刷費

    本

    200

    0.05

    10

    研習講義、評鑑會議、家長與學生問卷資料影印

    物品費

    個

    5

    5

    25

    行政處室評鑑資料保存隨身硬碟(4TB)Í5

    雜支

    式

    1

    1.955

    1.955

    文具、資訊耗材等雜項支出

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    小計

    50

     

    獎

    補

    助

    費

          

     

     

     

     

     

     

    小計

     

     

    經常門小計

    50

     

    (二)資本門

    設

    備

    費

    高速掃描器

    台

    3

    15

    45

    E化管理、校務評鑑數位化

    網路硬碟

    台

    1

    26

    26

    備份igt系統與資料

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    資本門小計

    71

     

    105會計年度合計

    121

     

            

    承辦人:             承辦主任:            主計主任:           校長:           

     

    105-1校務評鑑精進計畫

    106會計年度概算表 (106年1月至7月)

    單位:仟元

    名稱

    單位

    數量

    單價

    總價

    說明(請說明內容用途)

    (一)經常門

    業

    務

    費

    講座鐘點費(外聘)

    節

    8

    1.6

    12.8

    評鑑網站操作研習講師鐘點費

    健保補充保費

    式

    1

    0.245

    0.245

    講師鐘點費、工讀費二代健保

    印刷費

    本

    200

    0.05

    10

    研習講義、評鑑會議、家長與學生問卷資料影印

    物品費

    個

    5

    5

    25

    各領域、科評鑑資料保存隨身硬碟(4TB)Í5

    雜支

    式

    1

    1.955

    1.955

    文具、資訊耗材等雜項支出

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    小計

    50

     

    獎

    補

    助

    費

          

     

     

     

     

     

     

    小計

     

     

    經常門小計

    50

     

    (二)資本門

    設

    備

    費

       

     

     

     

       

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    資本門小計

     

     

    106會計年度合計

    50

     

            

    承辦人:            承辦主任:            主計主任:           校長:            

     

    子計畫詳細內容

    l 子計畫1【編號:105-1】

    l 子計畫名稱:校務評鑑精進計畫

     (105-1-1提升評鑑成效、105-1-2建構數位平台評鑑網)

    一、依據:依據教育部高職優質化輔助方案中教育政策KPI方案指標、學校校務發展願景與學校現況SWOTS分析,「強化學校辦學品質」執行構想書1.1檢視評鑑缺失、1.2建置評鑑網站。

    二、目的:

    (一)    規劃評鑑實務工作與自我改善機制,檢視辦學績效、提升辦學品質。

    (二)    改進評鑑缺失與提升學校行政效能氛圍,有效整合資源支援教學,強化行政團隊資訊能力達成服務教學效能。

    (一)   建置校務評鑑網,協助跨處室資料彙整收集與展示,提升行政效益。

    (三)    規劃校務評鑑網站研習課程,以精進教職員行政知能。

    三、主辦單位:復興商工教務處

    四、承辦單位:教務處設備組

    五、辦理日期:105年8月1日~106年7月31日

    六、組織分工:依各活動之規劃分配分工實施辦理。

    七、參加人員:

    序

    人  員

    姓名

    職稱

    工作項目

    1

    主持人

    劉聰明

    教務主任

    計畫統籌規劃

    2

    成  員

    鄭美珍

    設備組長

    活動策畫與執行

    3

    成  員

    黃美娟

    實驗組長

    協助評鑑及行政增能研習

    4

    成  員

    劉賢達

    資訊組長

    協助數位平台評鑑網站建構與維護

    5

    成  員

    陳效宗

    美工科主任

    協助美工科評鑑相關事宜

    6

    成  員

    林蓓菁

    廣設科主任

    協助廣設科評鑑相關事宜

    7

    成  員

    林志金

    美術科主任

    協助美術科評鑑相關事宜

    8

    成  員

    江亞萍

    資處科主任

    協助資處科評鑑相關事宜

    9

    成  員

    李逸宣

    職員

    協助本計畫活動資料彙整

    10

    成  員

    歐陽葶

    學生

    協助本計畫活動資料彙整

    填表說明:1.學校校長、處室(科)主任、組長、導師及專任教師等成員,均可以擔任子計畫主持人。

    2.每項子計畫之成員以不超過10人為原則。

    3.規劃內涵以擴大層面全校參與(教職員工生)為目標。

     

    八、實施方式:

    105-1-1提升評鑑成效

    1.                  成立評鑑工作小組。

    2.                  檢視評鑑缺失,擬訂改善計畫。

    3.                  擬訂校內自我評鑑工作計畫。

    4.                  定期召開評鑑工作小組會議。

    5.                  改善空間與規劃充實教學設備。

    6.                  辦理學生與家長對學校評價與認同度調查。

    105-1-2建構數位平台評鑑網

    1.                  建置評鑑網站。

    2.                  辦理相關教職員研習。

    3.                  製作評鑑網操作手冊及上網填報。

    九、實施內容:

    105-1-1提升評鑑成效

    1.成立評鑑工作小組

    (1) 召集人1人:由校長擔任。

    (2) 執行秘書1人:由教務主任擔任。

    (3) 執行委員:各領域、各科未兼任行政職教師代表各1人(由各領域、科推薦)、行政代表5至7人(由召集人邀請),家長代表1至3人(由召集人邀請)

    2.評鑑工作要項

    (1) 檢視評鑑缺失,針對上次評鑑待改進事項(校務評鑑24件、專業群科21件等,計有45件)擬訂改善計畫。

    (2) 擬訂校內自我評鑑工作計畫。

    (3) 定期召開評鑑工作小組會議,落實評鑑改善計畫及校內自我評鑑工作推動。

    (4) 對評鑑建議事項會相關處室改善空間與規劃充實教學設備與相關資源整合。

    (5) 針對學生與家長進行問卷調查,瞭解學校辦學績效與家長認同度。

    105-1-2建構數位平台評鑑網

    1. 建置評鑑網站架構:依據新北市政府教育局所訂定之校務評鑑向度,建立校內評鑑網站之子網站,提供各行政單位分工與整合。

    2.                  辦理相關業務承辦負責人進行網站研習。

    3.                  製作評鑑網操作手冊、相關人員上網填報及上傳佐證資料。

    十、工作進度

    執行月份

    工作項目

    105年

    106年

    8

    9

    10

    11

    12

    1

    2

    3

    4

    5

    6

    7

    105-1校務評鑑精進計畫

    預定

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    實際

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    1

    提升評鑑成效

    預定

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    實際

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    2

    建構數位平台評鑑網

    預定

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    實際

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

    填表說明:1.子計畫工作項目臚列以擇要簡明為原則。

    2.各子計畫應珍視資源並依預定進度定期召開會議管控進度。

                    

    十一、獎勵與考核:

    (一)           獎勵:參與推動教師和行政人員,依實際績效報請校長核准後予以敘獎。

    (二)           考核:由本校評鑑工作小組及優質化推動委員會依指標考核成效。

    十二、經費需求                                             單位:仟元

    年  度

    經常門

    資本門

    合  計

    105年度(8至12月)

    50

    71

    121

    106年度(1至07月)

    50

    0

    50

    總  計

    100

    71

    171

    十三、本計畫經校長核示後實施,如有未盡事宜,修正時亦同。

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